Code 7H99

1 oct. 2012

Agence d'emploi et le recrutement en CDI (Placement)

Recrutement, par 7h99

Les voleurs de temps avec le recrutement

Bonjour Agent M

Je suis heureux de vous découvrir ici.

Vous vous interrogez sur le bénéfice de passer autant de temps sur chacune de ces étapes ?

Recruter prend du temps, c'est vrai, les enjeux sont lourds de conséquences pour les deux parties.

Et entre expliquer aux candidats que vous n’êtes pas là pour valider uniquement leurs compétences techniques et relationnelles mais aussi pour déterminer s'ils peuvent s'inscrire dans les croyances et pratiques de l'entreprise ou du secteur sans oublier votre tableau de bord en cours d'automatisation , comment répondre avec diplomatie aux voleurs de temps entre le chef et le client ?

Prenez place

Votre stagiaire vous remet cette proposition de planification hebdomadaire.
Vous savez que pour mettre en mouvement vos équipes, votre recette doit contenir 3 ingrédients indispensables avant d'apporter votre touche personnelle.
Les connaissez-vous et les retrouvez-vous ?

Lundi
Je m'appuie sur les 5 lois du temps, je planifie mieux ma semaine et celle de mon équipe. Je me sais me dégager du temps pour mieux réussir à mieux vivre.

Mardi
Le plan personnalisé d'actions que j'ai réalisé lors de ma précédente formation me permet de faire des réunions qui mettent davantage en mouvement mes équipes.

Mercredi
Je me souviens des comportements professionnels à privilégier pour mieux fédérer mon équipe. J'ai appris à m'adapter en fonction des situations.

Jeudi
Pour la formation des nouveaux entrants, je n'oublie pas les objectifs de mon action et j'utilise toutes mes qualités managériales.

Vendredi
Lors du bilan mensuel, j'utilise les techniques et méthodes contre le trac. Je sais canaliser toutes les interventions pour terminer à l'heure. Il ne me reste plus qu'à savoir faire face aux voleurs de temps...

Merci de votre attention

Test Emploi : Savez-vous rechercher un emploi ?

Sebastien.M vous propose ce Test

L'intérim de A à Z : De l'organisation de l'agence aux stratégies de recherche d'emploi

Cliquez sur le lien qui vous intéresse en priorité

L'intérim social

La période d'essai

La législation du travail du temporaire niveau débutant

Le salaire en intérim ? comment ça marche ?

Les primes en intérim ?

Indemnité de congés payés / Indemnité de Fin de mission ICP & IFM

Ancienneté et l'intérim

EPI : Équipements de protection individuelle ? Casque de sécurité, Gants, Chaussures de sécurité et ...?

Les qualités de la réussite

EPI : Equipement de protection individuelle

Pour l'exécution de certaines missions, l'intérimaire doit disposer d'équipements de protection individuelle gants, chaussures de sécurité.. La loi stipule que ces équipements doivent être fournis par l'entreprise utilisatrice le client d'après l'article L 124-4-6 du Code du Travail.
Les entreprises de travail temporaire doivent fournir casques, chaussures et gants et les mentionner sur le contrat de travail sans les faire payer.

Intérim et ancienneté

Nombreux sont les intérimaires qui pensent à tort que l'ancienneté dans l'intérim se calcule en fonction de l'agence pour qui ils travaillent.

Vous avez effectué(e)

une mission pour Adecco
une autre pour Manpower
une troisième pour Enthalpia

Votre ancienneté se calcule en fonction du nombre d'heures réalisées dans toutes les agences indépendamment de l'enseigne.

Résultat >
35 H chez Adecco + 70 H chez Manpower + 105 H chez Enthalpia = 210 heures d'ancienneté.

A ne pas confondre avec les avantages spécifiques de certaines enseignes qui ont également des programmes de fidélité interne...
A noter, les durées des arrêts maladie et des congés maternité sont également à prendre en compte si vous avez été indemnisé par le régime de prévoyance complémentaire des intérimaires.

Quels sont vos avantages en fonction de votre ancienneté ?

A partir de la 1ère heure
A partir de la 450 heures de mission
A partir de la 450 heures de mission + conditions de ressources

Les sites du FASTT et FAFTT vous indiqueront les avantages et démarches à suivre.

IFM : Indemnités de fin de mission (Intérim)

THÉORIE

L'indemnité de fin de mission IFM est destinée à compenser la précarité de l'emploi art L124-4-4 du code du travail.

Elle est au moins égale à 10 % de la rémunération totale brute perçue pendant le contrat
Elle doit être versée à l'issue de chaque mission et doit figurer sur le bulletin de salaire correspondant
Elle est imposable et soumise aux charges sociales.

CAS PRATIQUE

Damien est en mission pour 2 mois. Il percevra chaque mois son salaire et à la fin du 2ème mois, il percevra l'intégralité de son indemnité de fin de mission.

Certaines agences la versent chaque mois, c'est un avantage qu'elles offrent à leurs intérimaires et non un droit. L'indemnité de fin de mission ne sera pas versée dans les cas suivants :

A l'issue de la mission d'intérim, l'intérimaire est embauché en CDI par l'entreprise utilisatrice. Cette embauche doit être dans la continuité de la mission, s'il existe ne serait-ce qu'un jour entre la fin de mission et le début du nouveau contrat, l'indemnité de fin de mission doit être versée.
Rupture de contrat à l'initiative de l'intérimaire qui justifie d'une embauche en CDI.
Rupture de contrat pour faute grave de l'intérimaire.
Rupture de contrat pour force majeure.
Contrat de mission formation.
Contrat saisonnier ou d'usage.

ICP : Indemnité de congés payés (intérim)

L'indemnité de congés payés doit être versée aux intérimaires qui n'ont pas pris leurs congés pendant leur mission.
Elle est calculée sur la base de la rémunération totale (indemnité de fin de mission, primes, majorations comme le 13ème mois).

Elle est due quelle que soit la durée de la mission et est égale à au moins 10% de la rémunération brute totale perçue pendant la mission.
Elle est versée à l'issue de la mission.

Libre à vous découvrir les secrets de cette image.

Les primes en intérim

Bonjour Agent M

Certaines primes sont parfois soumises à une condition d'ancienneté comme celle du 13ème mois dans de nombreuses entreprises. L'exemple qui va suivre concerne la prime de 13e mois, c'est le même fonctionnement pour toutes les primes liées à l'ancienneté dans l'entreprise utilisatrice, celle où t'envoie l'agence d'intérim d'emploi.

Pour bénéficier de la prime de 13ème mois chez Martin & Martin, il faut avoir 3 mois d'ancienneté.

Conséquence 1

Anne est intérimaire.
Elle est envoyée en mission pour 2 mois par l'agence Intérim & CDI chez Martin & Martin.
> Elle ne touchera pas la prime de 13ème mois

Conséquence 2

Pierre est intérimaire.
Il est envoyé en mission pour 4 mois par l'agence Intérim & CDI chez Martin & Martin.
Les 3 premiers mois, il ne touchera pas la prime de 13ème mois.

> A partir du 1er jour du 4ème mois. Il touchera sa prime de 13ème depuis le début de la mission.

Résultat

Pierre a un salaire de 1516,70 € / mois pour 35 heures par semaine.

Le salaire horaire de Pierre : 1516.70 / 151,67 = 10 € / heure.

La prime de 13ème mois horaire (8,33%) : 0,833 € / heure.

Les 3 premiers mois, Pierre touche un salaire mensuel de 1516,70 €

Le 4ème mois, il bénéficie de la prime de 13ème mois.

Soit : 1516,70 +( 0,83x151,67)X4 = 2022,06 €.

(X 4) cela fait 4 mois qu'il est en mission !

Le 5ème mois : 1516,70 + (0,833X151,67), etc...

Heureusement que l'intérimaire bénéficie de 3 ans pour réclamer les salaires et primes non versées par l'agence Intérim & CDI.

Test de sélection Agent Niveau 2

Vous effectuez des missions d'intérim dans la même entreprise où la prime d'ancienneté est pour les + de 3 mois. En un an, le total de vos missions dépasse les 3 mois.

Touchez-vous la prime de 13ème mois ?


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Pour vous aider dans votre recherche

Le DRH intérimaire

L'article des Echos du 17/03/11 | 07:00 | Marie Hautefort

Le travail temporaire n'est plus réservé aux postes d'ouvriers et d'employés. Il n'est pas rare de voir les entreprises y recourir pour pourvoir des emplois de cadres, y compris des responsables des ressources humaines. On assiste donc à une situation qui peut sembler paradoxale. En effet, voilà une personne qui n'est pas salariée de l'entreprise. Pourtant, elle a qualité pour recruter, contrôler le personnel, l'évaluer, le sanctionner et le licencier. Est-ce légal ? C'est la question à laquelle a répondu la Cour de cassation, le 2 mars 2011, par l'affirmative.

La suite

Recrutement et fidélisation des intérimaires

Certains considèrent l'intérimaire comme un client de l'agence, d'autres comme un collaborateur...

Un client est libre de dépenser son argent où il le souhaite. Il paie pour un service ou un produit. En cas de conflit ou d'insatisfaction, le client peut réclamer un dédommagement.
En ce sens l'agence d'emplois est le client de l'intérimaire.

Un collaborateur échange ses compétences contre une rémunération dans le cadre d'une relation contractuelle qui respecte la législation en vigueur.

L'intérimaire bénéficie-t-il du même traitement qu'un collaborateur en CDI en cas de conflit ?
Évolue-t-il de la même façon qu'un CDI sur la question du salaire ?
Bénéficie-t-il de la même qualité d'information sur les perspectives dans l'entreprise qu’un CDI ou un CDD ?

Pour ces différentes raisons, l’appellation de partie prenante semble préférable pour qualifier la relation de l'intérimaire avec l'agence.

Les programmes de fidélisation qui donnent les meilleurs résultats sont ceux qui proposent de la monnaie sonnante et trébuchante ou des offres quantifiables. Très souvent, la cause de la rupture entre un intérimaire et une agence provient de l'attitude de l'entreprise. L'intérimaire n'a pas envie d'avoir à se battre pour réclamer ce qui lui est dû.

Les premières étapes de la fidélisation sont d'informer et d'accompagner l'intérimaire vers le fond d'actions sociales et de formation du travail temporaire en lui rappelant que ces droits dépendent de son nombre d'heures toutes agences confondues.

Ainsi, mieux informer mieux accompagner sur :

La mutuelle et la prévoyance
Les prêts d'études, de vacances et les différentes bourses
Les crédits à la consommation, au logement, à l'automobile
Les aides et subventions
L'accès à des formations diplômantes ou qualifiantes.
...

Savoir convaincre

Recrutement, par 7h99

Savoir identifier

Intitulé : .....

Données du CV

- Diplômes
- Formations
- Expériences (Nature, durée, ...)
- Langues & Informatiques & Outils

Compétences clefs

Soudure MIG

Savoir accueillir

Savoir recruter

Savoir gérer

Connaître la législation intérim

Connaître le secteur du BTP

...

Qualités personnelles

Ecoute

Empathie

Courage

Autonomie

Sens des responsabilités

Aisance relationnelle

...

Contraintes spécifiques

Travail posté

Travail en 3x8

Horaires variables (8h-23h)

Permis A & B

...

Dangers identifiés et Prévention

Casque, gants, chaussures de sécurité

Formation préalable à la sécurité

...

Conditions matérielles & Financières

Véhicule de fonction

PC - Tablet PC - Téléphone

Salaire minimum

Primes

...

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Recrutement : Savoir analyser un Cv

Comment rédiger un CV ?

Savoir attirer

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Savoir rechercher

Les CV-thèques / Sites Emploi / Réseaux sociaux professionnels

Recrutement, par 7h99

Savoir définir

La fiche de poste (exemple)

Intitulé : .....

Données du CV

- Diplômes
- Formations
- Expériences (Nature, durée, ...)
- Langues & Informatiques & Outils

Compétences clefs

Soudure MIG

Savoir accueillir

Savoir recruter

Savoir gérer

Connaître la législation intérim

Connaître le secteur du BTP

...

Qualités personnelles

Ecoute

Empathie

Courage

Autonomie

Sens des responsabilités

Aisance relationnelle

...

Contraintes spécifiques

Travail posté

Travail en 3x8

Horaires variables (8h-23h)

Permis A & B

...

Dangers identifiés et Prévention

Casque, gants, chaussures de sécurité

Formation préalable à la sécurité

...

Conditions matérielles & Financières

Véhicule de fonction

PC - Tablette - Téléphone - e-watch

Salaire minimum

Primes

...

L'accueil en agence d'interim

Adecco : Mieux se connaitre pour mieux se vendre

Une nouvelle frontière vient d'être franchie. Tout se vend, tout s'achète surtout l'humain. Non, il ne s'agit pas d'un article sur la vente d'organes ou vente à la découpe mais d'un billet sur vendre l'humain avec professionnalisme. Depuis quelques temps, les transactions financières mettant l'humain au cœur des échanges se décomplexent. Les questions économiques supplantent les questions éthiques et déontologiques.

Aurons-nous à l'école des cours pour mieux se vendre où les prostitué(e)s deviendront des professeurs ? Aurons-nous des formations professionnelles réalisées par des proxénètes pour qu'ils réalisent de meilleurs profits ?

Non, il n'est plus utile d'écrire au conditionnel ou au futur simple, nous pouvons l'écrire au présent grâce à l'un des leaders des ressources humaines : Adecco.

Toi aussi tu es perplexe à la lecture de ces premières lignes ? Adecco - Vendre l'humain mais que se passe-t-il ?

Comme tu le sais peut-être déjà, nous sommes là pour t'accompagner à mieux réussir à mieux vivre dans un monde de l'emploi de plus en plus difficile.

Pour ce faire, nous avons écrit différents articles pour que tu puisses concilier vie professionnelle, vie personnelle et vie familiale en fonction de tes valeurs que tu sois un demandeur d'emploi ou un professionnel du recrutement.

Tu disposes d'informations pour mieux savoir promouvoir tout ce dont tu es capable de faire, de mieux savoir communiquer sur ce que tu peux apporter aux entreprises : compétences, expertises, expériences, savoir-faire, savoir-être, etc.

Il s’agit aussi de comprendre tes motivations, tes passions, tes valeurs pour trouver ta voie, c'est ce qui participe à ce qu'on appelle aussi le personnal branding réussi.

Tu n'as pas oublié qu'on a qu'une seule chance de faire une bonne impression aussi bien devant un chargé de recrutement que face à un client mais tu sais aussi distinguer l'humain de son travail.

Tu sais qu'il ne faut pas dire à un professionnel qu'il est nul mais que son travail est mal fait.

Tu as appris à ne pas devenir simpliste pour avoir des échanges plus respectueux de l'humain.

Ainsi, aussi bien pour toi que pour les membres de ton réseau, tu apprends jour après jour à mieux vendre tes savoirs-faire mais tu ne souhaites pas apprendre à te vendre car la prostitution ne t'intéresse pas. Pourtant, tu as lu une annonce d'emploi intéressante et tu souhaiterais décrocher ce nouveau job qui t'offrirai de nouvelles perspectives et tu te retrouves sur le site d'Adecco.

Et là, tu découvres qu'il s'agit pour toi de bien te vendre, car pour Adecco tu n'es qu'une marchandise.

Oui, tu lis bien, un meilleur travail, une meilleure vie commencerait par mieux se vendre. Il ne s'agit plus de vendre tes compétences mais toi !

Alors allons plus loin et interroge-toi sur combien tu vaux, combien tu peux te vendre pour 1 heure ou 35 heures ?

20, 50, 150 euros la passe ?

Pour t'aider, nous t'avons trouvé un site pour estimer ta valeur, Marvin a fait le test, voici sa valeur
Je vaux 6 110 400 € sur HumainAVendre.com, et toi ?

Nous aurions préféré lire sur le site d'Adecco Mieux vendre ses compétences ou son travail mais l'un des leaders des ressources humaines ne semble pas s'intéresser à la signification des mots.

On te rassure, ce n'est pas la seule société à faire la promotion de la vente d'humains, de nombreux professionnels sur des réseaux tels que viadeo s'expriment de la même façon, ils ne font plus la différence entre vendre son expertise et se vendre soi-même.

Les 5 familles d'intérimaires

Du parcours professionnel de la présidente du 2e groupe mondial de l'intérim au témoignage sur les paradoxes d'un travail temporaire permanent, les statistiques de la DARES enrichissent ce panorama 2011.

Françoise Gri, présidente de Manpower France (2e groupe mondial) explique son parcours professionnel lors d'une conférence à l'ESSEC, grande école de commerce, forme des étudiants, cadres et dirigeants d'entreprise au management : MBA, mastères spécialisés, formation permanente

La direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques (DARES) publie son analyse d'Avril 2011 sur le parcours des intérimaires. De 100 000 personnes en 1975, les intérimaires sont plus de 1,7 million en 2009, soit x17

Le travail intérimaire de 2004 à 2009

Période	Volume de travail en équivalent emploi à temps plein	nombre de contrat conclus dans l'année	Taux de recours moyen annuel	Durée moyenne des missions achevées
2009	447 300	13 518 000	2,5 %	1,7 semaine
2008	604 300	16 152 000	3,2 %	1,9 semaine

	(%)	(%)	(Point)	(Jour)
2009/2008	-26	-16,8	-0,7	-1
2008/2007	-5,3	-5,7	-0,2	0
2007/2006	5,8	5,7	0,1	0,2
2006/2005	2,9	4,8	0,1	0,2
2005/2004	2,9	4,9	0,1	-0,1

(Source DARES juin 2010 - Direction de l'Animation de la Recherche, des Etudes et des Statistiques)

D'après la DARES, il existe 5 familles d'intérimaires :

- « Permanents » : présence ancienne et ininterrompue dans l’intérim, volume de travail élevé ;
- « Irréguliers » : présence récurrente mais discontinue dans l’intérim, volume de travail moyen ;
- Intérimaires en « insertion progressive » : présence assez ancienne avec un volume de travail tendant à se renforcer au fil des trimestres ;
- « Intensifs récents » : présence récente dans l’intérim, et volume de travail élevé ;
- « Occasionnels » : volume de travail faible sur l’ensemble de la période.

Parts relatives des groupes

Permanents

Insertion progressive

Irréguliers

Intensif récent

Occasionnels

Ensemble

En personne physique

100

En volume de travail

100

Composition des groupes

Hommes

Femmes

- de 30 ans

30 ans et +

Cadres et assimilés

Employés

Ouvriers qualifiés

Ouvriers non qualifiés

L'analyse complète de la DARES

CV : Bonus stage

Et, pour le niveau linguistique ?

Il est vivement déconseillé d'écrire niveau scolaire. Peut-être que vous vous interrogez sur votre niveau d'anglais, d'espagnol ou d'arabe ?
Voici un site qui vous permettra de déterminer votre niveau avec précision : ICI

Et, pour les loisirs ?
Il ne s'agit pas d'indiquer des loisirs pour faire joli mais de préciser les compétences mobilisées pour ce loisir (esprit de cohésion, de compétition, bon sens relationnel, investissement personnel, du goût pour la gestion, etc...)

Et, la lettre de motivation ?
Chaque Cv doit être accompagné d'une lettre de motivation. A votre disposition le guide Pôle emploi : Rédiger une lettre à une annonce

CV : Les conseils personnalisés de 2 professionnelles du recrutement pour les lecteurs de CODE 7H99

Les 3 conseils d'Elisa (Detox professionnelle):

Soyez honnête dans votre CV. Un mensonge risque de se voir ou de vous mettre dans une position délicate tôt ou tard.
Un CV se réactualise. Et en matière de conseils, ne suivez que ceux qui vous parlent et ayez le CV que vous pouvez assumer!
En cas de plusieurs projets pro, ayez 1 CV par projet. Ex: 1 pour Chef de projet IT, 1 pour Manager d'une équipe de développement.

Les 3 conseils de Marie-Pierre (Id-Carrieres) :

Travaillez sur la cohérence entre votre projet, vos réalisations et le poste visé
Présentez vos compétences et valorisez-les à travers les réalisations placées dans un contexte (evitez la liste d'activités)
Les contextes de changements, de challenges, de projets méritent d'être précisés pour démontrer les savoir-faire et les qualités que vous avez dû mobiliser