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Les premiers bénéfices de la formation ? Self data à Self de Cour

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Quel champion réussit sans son coach / apps / self data?

Inconnu en France dans les années 90, le coaching s'est répandu comme une trainée de poudre à tous les étages de l'entreprise. Aussi bien dans les centres d'appels comme ceux de la BNP où un coach accompagne les chargés de clientèle à mieux réussir et à mieux conseiller à la présidence, il y a désormais un conseiller humain ou électronique partout et pour tout le monde.
Le capital de l'entreprise qu'il faut rentabiliser n'est plus la ou les machines mais le capital humain, le véritable avantage concurrentiel.
Entre des équipes démobilisées ou suicidaires, entre des collaborateurs qui ont élevé le  "faire semblant" au rang d'art pour développer leur carrière, les PME, déjà confrontées à des difficultés économiques spécifiques, ne peuvent se permettre de mettre en péril les relations humaines de l'entreprise.
Quelles sont les solutions ?

La formation individuelle répond avec d…

Savoir dire non : un impensé ?

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"Penser, c'est dire non. Remarquez que le signe du oui est d'un homme qui s'endort ; au contraire le réveil secoue la tête et dit non. Non à quoi ? Au monde, au tyran, au prêcheur ? Ce n'est que l'apparence. En tous ces cas-là, c'est à elle-même que la pensée dit non. Elle rompt l'heureux acquiescement. Elle se sépare d'elle-même. Elle combat contre elle-même. Il n'y a pas au monde d'autre combat. Ce qui fait que le monde me trompe par ses perspectives, ses brouillards, ses chocs détournés, c'est que je consens, c'est que je ne cherche pas autre chose. Et ce qui fait que le tyran est maître de moi, c'est que je respecte au lieu d'examiner. Même une doctrine vraie, elle tombe au faux par cette somnolence. C'est par croire que les hommes sont esclaves. Réfléchir, c'est nier ce que l'on croit. Qui croit ne sait même plus ce qu'il croit. Qui se contente de sa pensée ne pense plus rie…

Présentation de certaines caractéristiques des adultes "surdoués" aka les hauts potentiels - Talents

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Cerveau Droit et Cerveau Gauche
Neuro-nawak ?



Cerveau Masculin et Féminin
Neuro-Nawak ?



La compétence : Si JE est un autre, qui est NOUS ?

L'emploi et les qualités de l'excellence

Présence et Écoute Active "Un secret a toujours la forme d'une oreille" Jean Cocteau
Initiative / Autonomie / Responsabilité / Fiabilité "Quand la prudence est partout, le courage n'est nulle part" Cardinal Mercier
Organisation / Sens des priorités "Pour réussir, il ne suffit pas de prévoir. Il faut aussi savoir improviser" Isaac Asimov
Travail d'équipe "Ils ne savaient pas que c'était impossible, alors ils l'ont fait." Mark Twain
Respect "Les meilleures idées viennent des autres"  Emerson
Intégrité / Honnêteté "Qui ne sait pas rendre un service n'a pas le droit d'en demander" Publius Syrus
Ouverture / Flexibilité
"Il n'y a qu'un patron : le client. Et, il peut licencier tout le personnel, depuis le directeur jusqu'à l'employé, tout simplement en allant dépenser son argent ailleurs" Sam Walton
Leadership
"Nous avons besoin d'hommes qui saven…

La pensée positive ou le savoir positif

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"Whether you think you can, or think you can't, you're right" Henry Ford   "Si vous pensez que vous pouvez, ou pensez que vous ne pouvez pas, vous avez raison"
La direction, les managers et les équipiers de l'entreprise sont soumis à des contraintes. Quelle chance ! Vous allez pouvoir mettre en œuvre vos acquis de formation. Quand une opportunité se présente, il faut savoir la saisir, c'est ce que certains appellent favoriser sa chance. STOP à la pensée positive  > Utilisez le Savoir Positif ? La GRANDE différence entre la Pensée Positive et le Savoir Positif est simplement la différence dans les mots - dans un vous PENSEZ que vous pouvez le faire et dans l'autre vous SAVEZ que vous pouvez le faire.Parce qu'un problème partagé est un problème divisé au moins en 2...
 Quel modèle allez-vous choisir pour faire face à une  situation complexe, risquée et d'urgence ?



DECIDE
Détecter le changement
Estimer le besoin de ré…

La modélisation de l'excellence

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Every man is superior to me in some way and in that I learn of him
Tout homme m'est supérieur en quelque manière et je m'instruis auprès de lui R.W.Emerson


Aussi bien les systèmes que les personnes apprennent, l'entreprise affirme son apprenance avec un cerveau qui se veut collectif . Le knowledge management est incontournable pour toute entreprise qui souhaite se développer et réussir sur son marché. Le capital humain est celui qui offre le plus de rendement et serait même, d'après les analystes financiers, le capital réel de l'entreprise.

Si nous nous basons sur les travaux de Bateson, nous savons qu'il existe 5 niveaux d'apprentissage. 1 - L'ignorance est le commencement de tout : Je ne sais pas que je ne sais pas

Qui peut savoir de quoi il aura besoin d'apprendre pour faire face à la vie ?

Un jeune diplômé orienté web 2.0, conçoit et voit le monde avec des liens soc…